Source L’Equipe | Jean Le Bail | le 26 novembre 2018
Lyon et Nice sont les premiers clubs à évaluer leur effectif selon une méthode approuvée par les autorités financières et portée par la société Ginkyo ratings.
« Comme la formation et le trading joueurs sont à la base de notre modèle économique, il est fondamental que ces joueurs soient justement évalués », explique Vincent Ponsot, directeur général adjoint de l’OL.
« Pourquoi l’évaluation financière de ses joueurs est-elle si importante pour l’Olympique lyonnais ?
Nous voulons pouvoir exposer vis-à-vis de l’extérieur la vraie valeur du club. Or cette vraie valeur dépend en partie de l’actif immatériel que sont les joueurs. Problème : aujourd’hui, seulement 20 % de cet actif joueurs apparaissent dans nos bilans financiers. La raison en est que ces bilans ne prennent pas en compte les joueurs issus de la formation et qu’ils décotent les joueurs achetés, au fil de leur contrat, alors même qu’ils prennent de la valeur sur le marché. Comme la formation et le trading joueurs sont à la base de notre modèle économique, il est fondamental que ces joueurs soient justement évalués.
Lyon : un capital joueurs de 394 M€
A quel point le club est-il pénalisé par cette absence de « juste » évaluation ?
En dix ans, 130 joueurs issus de la formation ont signé un contrat pro à l’OL et ces joueurs ont fait l’objet de transferts pour un montant de 350 M€. Or leur valeur du moment n’apparaît pas au bilan. De même, le centre de formation, qui représente un coût annuel de 10 M€, est considéré comme une charge au bilan, alors que dans n’importe quelle entreprise classique, la Recherche et Développement est au contraire valorisée. Il y a donc un différentiel de traitement qui n’est pas justifié selon nous et ne reflète pas la réalité de ce que nous sommes.
Les transferts passés de l’OL ne suffisent pas à convaincre les banquiers ou les investisseurs que l’OL possède des actifs importants dans son vestiaire ?
Nous démontrons régulièrement la récurrence de notre activité de trading joueurs pour faire comprendre notre modèle économique à des acteurs financiers, mais tant que les joueurs ne sont pas valorisés dans les comptes, force est de constater que ce n’est pas apprécié de la même manière. Si nous avions eu cet outil-là à l’époque où nous avons démarché les banques pour construire le Groupama Stadium, je pense que nous aurions reçu un meilleur accueil.
Combien valent les joueurs ? Quatre évaluateurs au banc d’essai
Comment en êtes-vous arrivé à la solution actuelle ?
Nous avons commencé à réfléchir dès 2011. Nous nous sommes vite rendu compte qu’il fallait nous appuyer sur une expertise indépendante. C’est le sens de notre association avec la société Ginkyo ratings dont le fondateur est universitaire à l’origine et dont les méthodes d’évaluation ont été validées par le ministère de l’Économie. Tous les calculs sont « auditables » par un expert-comptable, un commissaire aux comptes. L’évaluation de chaque joueur est basée sur plus de 200 critères, pas seulement liés aux statistiques du joueur, et réalisée en partie par des évaluateurs externes, des entraîneurs par exemple.
Recommandez-vous aux autres clubs de vous imiter ?
Nice le fait déjà. Les autres y ont aussi intérêt. Peut-être même encore plus que nous car ils ne sont pas comme l’OL propriétaires de leur stade et l’actif joueurs est donc plus important pour eux en proportion pour valoriser l’ensemble du club. »
